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1.供應(yīng)商管理：
-開(kāi)發(fā)、評(píng)估和維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立合格供應(yīng)商名錄。
- 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核（質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)等)，優(yōu)化供應(yīng)鏈。
2.采購(gòu)執(zhí)行：
- 根據(jù)需求計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)訂單，跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保按時(shí)交付。
-處理緊急采購(gòu)需求，協(xié)調(diào)供應(yīng)商優(yōu)先排產(chǎn)或加急配送。
3.成本控制：
-進(jìn)行市場(chǎng)比價(jià)、議價(jià)談判，降低采購(gòu)成本。
-分析采購(gòu)數(shù)據(jù)，提出降本增效方案（如集中采購(gòu)、替代材料等）。
4.合同與流程：
-起草、審核采購(gòu)合同，確保條款合法合規(guī)。
- 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)文件存檔（訂單、發(fā)票、驗(yàn)收單等)。
5.跨部門(mén)協(xié)作：與生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)接，解決采購(gòu)相關(guān)問(wèn)題（如質(zhì)量問(wèn)題、退換貨等)。協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)處理不合格品的退貨或索賠。