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1.制定運營計劃、實施策略，進(jìn)行銷售目標(biāo)分解
2.市場數(shù)據(jù)及本場數(shù)據(jù)采集及分析，項目商戶聯(lián)系臺帳、營運基礎(chǔ)檔案信息及營運業(yè)績信息編制。
3.負(fù)責(zé)商場的日常運營和管理，包括人員管理、貨品陳列、銷售監(jiān)控、售后服務(wù)等。
4. 對商場經(jīng)營環(huán)境及活動管理，項目巡場管理、經(jīng)營環(huán)境管理（包括廣場、公區(qū)、樓層洗手間、后勤通道、餐飲后廚等）、廣告位管理。
5. 制定、提報《多種經(jīng)營點位規(guī)劃方案》、《多種經(jīng)營點位價格審批表》、新增多種經(jīng)營點位方案及多種經(jīng)營流程，并根據(jù)多種經(jīng)營管理規(guī)范對各類多種經(jīng)營點位進(jìn)行規(guī)范化管理。
6. 商戶裝修跟進(jìn)及協(xié)調(diào)工作。
7. 商戶合同跟進(jìn)及各項費用催繳。