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市場推廣經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的市場推廣策略，提升公司品牌知名度和產(chǎn)品銷售額。以下是其主要崗位職責(zé)：

市場策略制定

- 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場狀況，開展市場調(diào)研與分析，明晰市場需求、競爭態(tài)勢及行業(yè)趨向，制定契合公司的市場推廣策略與規(guī)劃。

- 確立市場推廣的目標(biāo)與指標(biāo)，如品牌知名度提升幅度、市場份額增長比例、產(chǎn)品銷售額等，并將其細(xì)化為具體的行動計劃。

品牌推廣

- 負(fù)責(zé)公司品牌形象的塑造與維護(hù)，制定并執(zhí)行品牌推廣方案，通過廣告、公關(guān)、活動等多元渠道，提升品牌知名度與美譽(yù)度。

- 監(jiān)督品牌推廣活動的執(zhí)行進(jìn)程與效果，依據(jù)反饋信息及時優(yōu)化調(diào)整方案，確保品牌傳播的一致性與有效性。

活動策劃與執(zhí)行

- 策劃并組織各類市場推廣活動，如新品發(fā)布會、展會、研討會、促銷活動等，以增強(qiáng)產(chǎn)品曝光度，促進(jìn)銷售。

- 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門及外部合作伙伴，保障活動順利開展，包括活動場地布置、物料準(zhǔn)備、人員安排等。

渠道管理

- 拓展與維護(hù)多元化的市場推廣渠道，如社交媒體、線下廣告、行業(yè)媒體等，評估各渠道效果，合理分配資源，提升推廣效率。

- 與各類渠道合作伙伴建立并保持良好合作關(guān)系，協(xié)商合作條款，推動合作項目落地實(shí)施。

團(tuán)隊管理

- 管理市場推廣團(tuán)隊，明確成員職責(zé)分工，組織培訓(xùn)與發(fā)展活動，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力與績效水平。

- 激勵團(tuán)隊成員，營造積極工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，達(dá)成市場推廣目標(biāo)。

數(shù)據(jù)分析與報告

- 建立市場推廣效果評估體系，收集、分析各類市場數(shù)據(jù)，如流量數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化率、用戶反饋等，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

- 定期撰寫市場推廣報告，向公司管理層匯報市場動態(tài)