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工地施工員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織、管理與協(xié)調(diào)工作，保障工程順利進(jìn)行
施工準(zhǔn)備階段
參與圖紙會審：熟悉施工圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖、工程特點(diǎn)、技術(shù)要求等，做好會審及交底記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。同時，審理和解決圖紙中的疑難問題。
編制計劃：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程總進(jìn)度計劃表、月進(jìn)度計劃表以及各施工班組的月進(jìn)度計劃表，提前編制材料計劃及勞動力、機(jī)械需求計劃，以確保工程有序推進(jìn)。
現(xiàn)場布置：全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，設(shè)置現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)施

施工過程管理
技術(shù)指導(dǎo)
嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工2。
依據(jù)施工工藝、施工工序、施工流程、施工規(guī)范、施工技術(shù)資料指導(dǎo)進(jìn)行施工，確保施工的及時性、準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確達(dá)到公司制定的單位工程質(zhì)量目標(biāo)2。
進(jìn)度管理
按照工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織、落實(shí)施工計劃，協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度12。
負(fù)責(zé)進(jìn)度檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問題，若出現(xiàn)偏差及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。
質(zhì)量管理
掌握施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實(shí)情況1。
按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)1。
監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄1。