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一、 制度建立和實(shí)施
1 檢驗(yàn)制度的建立和實(shí)施落地。
2 樣品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。
3 作業(yè)指導(dǎo)書的建立和落地。
二、 質(zhì)量記錄審核
1 對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)過程的控制。
2 對(duì)測(cè)量和工具的控制。
3 組織不合格的控制程序。
三、質(zhì)量改進(jìn)
1 組織相關(guān)人員對(duì)不良品問題產(chǎn)生進(jìn)行分析并落實(shí)改善。
2 對(duì)產(chǎn)品開發(fā) 、采購 、生產(chǎn) 、倉儲(chǔ) 、物流 、逆向物流 、客訴 整個(gè)過程進(jìn)行有效控制管理 。
3 組織相關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)改善。
四、 人員管理
1 部門人員績效考核提報(bào)。
2 日常人員工作安排
3 人員培訓(xùn)。